2025年即将结束，回顾苹果过去12个月的表现，有喜有忧。
亮点
1. iPhone 17
这可能是苹果产品中最接近共识的亮点。iPhone 17配备了ProMotion自适应刷新率、全天候显示、4800万像素主摄和超广角镜头、A19芯片，且起步存储提升至256GB，现在很难向我认识的大约95%的人推荐其他iPhone。
尽管有人合理指出部分功能早该实现，但它们现在终于到来，这已经很不错。
2. 无障碍功能努力
今年，苹果推出了Mac放大器、AirPods实时翻译等功能，并对个人语音进行了受欢迎升级。
虽然部分功能可能过于小众而未获应有关注，但这是苹果工作中持续全速推进的领域。
过去几年，苹果主动在其整个生态系统中推出极其周到实用的无障碍功能，2025年是其表现最佳的一年。期待2026年更多突破。
3. iPadOS 26
早在2017-2018年，我曾尝试将iPad Pro作为唯一工作设备。尽管尽力利用Workflow及后来的快捷指令来弥补苹果当时对iPad工作方式的设想，我还是回归了Mac且再无回头。
不过，我欣然关注苹果在2020年支持 proper 鼠标和触控板、2021年改进多任务处理等决策。
今年，随着增强的窗口管理和多任务支持，以及Slide Over和Split View改进（部分调整甚至纠正了过去的错误决策），这感觉是苹果首次真正认识到重新思考UI/UX与固执拒绝现实之间的区别。
4. Apple TV+
这里指的不是Apple TV设备或App，而是Apple TV+订阅服务。
在娱乐奖项和大众文化中广受认可，Apple TV+迎来了其最佳年份。《人生切割术》第二季表现良好，《The Studio》横空出世成为爆款，《F1 The Movie》的成功回报了苹果的所有投入努力，更不用说在艾美奖、金球奖等多项提名。
Apple TV+虽有失败之作，但目前比以往更接近其最初愿景：成为高质量电视的标志，如同HBO在过去几十年大部分时间享有的地位。
5. 液态玻璃（Liquid Glass）
尽管液态玻璃与iPhone 17的共识度截然相反，我仍视其为胜利。我不喜欢液态玻璃当前外观，但欣赏其原始愿景。
虽然苹果的原始概念未完全转化为实际可用性，但我认为它目前看起来比苹果先前的视觉语言更好（远胜苹果在iOS 26早期测试阶段的过度修正）。
是时候进行视觉革新了。正如之前的iOS 7革新一样，液态玻璃的存在已促使市场更努力尝试，而非坚持过去几年成为行业默认的毫无设计个性的极简主义。
不足
1. iPhone Air
很遗憾，但必须实事求是。iPhone Air是个有趣想法。我喜欢它。它看起来很酷，是苹果罕见尝试不同设计的实例，甚至可能预示未来iPhone形态。
但即便考虑“并非每款iPhone都是畅销型号”的说法，它也算不上成功。
无论是单摄像头、电池续航担忧、价格，还是相比之下iPhone 17更具吸引力，iPhone Air的首个版本似乎未获大众广泛共鸣。期待更受欢迎的iPhone Air 2。
2. 苹果硬件设计的整体状态
我理解此项紧接iPhone Air评价的讽刺性。但我也指出iPhone Air的问题并非设计。
无论如何，事实是苹果整体硬件设计在过去十年大部分时间停滞不前。是的，材料和部分产品有调整和实验，但苹果似乎完全失去了硬件创新的动力。
这可能源于其规模难以创新（似借口），或可能因多数产品已达最优配置，任何变化易被斥为为变而变（亦似借口）。但苹果硬件和工业设计似在沉睡，尤其自2022年以来缺乏正式工业设计负责人。
iPad、Apple Watch、Mac、Apple Vision Pro和iPhone（Air除外）均以年初状态结束2025。硬件设计方面，2025年恐非佳年，甚至可能被遗忘。
3. 领导层真空
近年来愈发清晰：蒂姆·库克的苹果不擅长内部培养人才。
过去高层变动鲜有明确继任计划。通常，离职者职责被拆分给其他领导，直至这些领导也离职，职责再次拆分。工业设计由此直接归属库克。
谈及库克，即使最高职位也缺乏继任培养，因约翰·特努斯（工作出色）可能轻松接任。但据The Information近期报道：
但接近苹果的人士认为特努斯未准备好承担如此高调角色，继任公告可能不会很快发布。
4. Apple Vision Pro
此设备与iPhone Air同属“遗憾”类别。但两年过去，Apple Vision Pro仍是成本极高的实验项目，试图强行开拓可行市场。
它体现最佳失败品的 dichotomy：软硬件近乎技术奇迹，但全球对其第二版的冷淡反应 heartbreakingly 表明并非所有技术奇迹都能成功。
若苹果将该项目半数资源投入更紧迫事务，苹果智能（Apple Intelligence）过去几年或有一战之力。
5. iPad
多数人或不自知，但苹果2025年发布了两款iPad。
搭配iPadOS 26，它们本身是不错的设备，但2025年对iPad似为平淡年，如同2024年及2023年（零新品发布）。
2025年对iPad绝非糟糕，但这主要归功于iPadOS 26。硬件方面，2025年恐难被记作iPad产品线的重要年份。
糟点
1. 苹果智能（Apple Intelligence）
目前已无法相信苹果在WWDC24承诺时清楚自身进展，因我不认为公司会完全撒谎。苹果确实相信能交付，这显示其未意识到开发这些功能的实际落后程度。
近两年后，苹果似比最初承诺时更远离交付目标。关于苹果智能的一切都是令人失望的混乱，包括2025年底公司再次重启整个部门，却无成果可展示。
苹果拥有才华工程师，致力于出色技术、框架甚至机器学习研究。但具体到苹果智能及其明确承诺，无可回避：这是库比蒂诺史上最尴尬公开失误之一，2025年又是虚度之年。
2. 人才流失
过去一年，尤其最近六个月，几乎每周都有顶尖研究员、工程师或设计师被Meta、OpenAI甚至未知初创公司挖走的消息。
鉴于领导层真空、缺乏创新动力及苹果智能问题，难责其咎。但直到最近，让人相信苹果难以留住宁愿为扎克伯格工作的人才仍是难题。
是的，苹果仍有超15万员工，硅谷本就建立在人才流动上。但上次听说人才涌入库比蒂诺而非持续流失是何时？2025年流失的人才需多年重建，且许多部门本已时间紧迫。
3. 蒂姆·库克的妥协
是的，库克作为美国及全球最大科技公司CEO做了必须做的事。他尽职保护股东利益并关注公司长期福祉，我真心认为他厌恶其中每一刻。
但从此，他只会随波逐流直至音乐停止，且不再试图掩饰。
然而，目睹他不得不阉割苹果多项基本原则，仍令人沮丧失望。
4. 监管斗争
“所有这些反垄断和DMA故事太有趣了！”无人如此认为。
苹果在多条战线节节败退，公司上下心知肚明。但如库克一样，苹果法务团队尽职保护公司利益。这并非指其错误。
许多监管调查和决定过度，苹果需以同样强度反击。苹果并非也从未是慈善机构。
但无论如何，这些故事不断提醒：在温暖故事和鼓舞人心沟通下，苹果与许多它花费巨资远离用户的公司一样，运行在相同电子表格和激励上。
5. 负面信息已够多
让我们聊聊苹果芯片，它无疑是苹果有史以来最出色的成果之一。2025年苹果芯片领域虽无惊人新闻，但因该部门长期表现出色，我们可能已习以为常。
尽管可能再难见苹果弃用英特尔初期的性能飞跃，但多数苹果芯片Mac提供的性能余量远超用户未来数年需求，这本应如此。即使未来几年仅见边际性能提升，这也建立在行业前所未有增益基础上。
苹果芯片可能是库比蒂诺最佳产出，包括苹果抛光布。
开个玩笑。苹果抛光布无可匹敌。
