最近苹果推出了Creator Studio，最新报告显示，未来还将推出更多订阅服务……
苹果订阅服务激增的利好一面
我公开表示过，苹果Creator Studio对很多人来说是非常划算的交易。
苹果Creator Studio套装对许多创意专业人士来说很可能是一笔非常划算的买卖。它并不是完全对标的比较，哪个套装更适合你取决于你的具体需求，但举个例子：Adobe Creative Cloud Pro标准订阅如果选择年付，一年就要接近800美元。如果还需要额外购买生成式AI功能的点数，费用还能翻倍以上。
相比之下，苹果Creator Studio一年仅129美元或每月13美元，而且看起来提供了“吃到饱”的全部AI功能。
竞争对消费者通常是好事，所以我很高兴看到苹果站出来挑战Adobe、Spotify、Netflix等占据主导地位的玩家。此外，像Apple One和Apple Creator Studio这样的组合订阅套装，往往能提供特别超值的体验。
在我们的投票中，大多数人都对Creator Studio的推出表示欢迎，前提是保留“租用”和“购买”App的选择权。不过值得注意的是，即便有这个选择，仍有超过三分之一的人对此感到不满。
苹果订阅服务的两大致命隐患
我认为有两大主要原因，导致相当一部分人对ACS推出感到不爽。
订阅疲劳全面爆发
App世界已经从一次性购买（可能多年后为重大升级再付一次）彻底转向月度/年度订阅模式。虽然单个订阅看起来不贵，从每月3-5美元起步，但累加起来速度惊人。
早在两年前，一项研究就显示，美国人平均每年仅在流媒体视频服务上就花费约1000美元。考虑到之后一轮又一轮的涨价，今天这个数字肯定大幅更高。
不管ACS本身多么划算，它终究又是另一项永无止境的月度开支，又一件我们永远无法真正拥有、永远付不清的东西。
也许对我来说是时候停止使用苹果的服务了，我主动避开所有公司的订阅模式，我宁愿一次付清一次心痛，也不愿把自己陷入这种掠夺性的租用陷阱。
再加上其他App、AppleCare+、云服务等等，我们正在迅速滑向一个每年为所有订阅服务支付数千美元的世界。
对科技公司（包括苹果）的不信任
第二个原因，我认为是人们对科技公司承诺的深深不信任——苹果也没能幸免。虽然ACS现在的订阅价格非常有竞争力，但很多人预计费用会随着时间大幅上涨。
Apple TV刚推出时只要4.99美元，现在已经涨到12.99美元。认为这种情况不会发生在Creator Studio上，纯属痴心妄想。
诚然，Apple TV现在的內容比刚推出时丰富得多，但这个观点依然成立。
人们还指出：现在还能一次性购买单个App，并不意味着将来永远都能这样。极有可能某一天苹果会彻底效仿Adobe，把所有创意专业类App变成纯订阅制。
这对苹果是巨大的声誉危机
我们绝不能低估一家公司转向订阅模式时可能遭受的声誉打击。
我这一代人还记得，当年Adobe在创意专业领域是多么受人爱戴，几乎和苹果齐名。然而它强制转向纯订阅模式后引发了巨大反弹，如今在Trustpilot上的平均评分仅1.1分（满分5分）。
大多数评论者对整体体验感到极度失望。消费者普遍对公司的订阅模式表达强烈不满，焦点集中在定价、支付流程和取消程序上。人们认为订阅费用过高，公司存在欺骗性计费行为，取消过程异常困难，还经常被意外扣费震惊。
苹果在这方面的风险可能更大，因为它本来就以高端硬件价格著称。如果顾客花高价买了硬件，却感觉公司还在通过订阅费一点一点“薅羊毛”，它的口碑可能崩得非常快。
苹果正在走一条危险的钢丝
没错，推出Apple Creator Studio是好消息。如果苹果能一直把套装价格保持在亲民水平，未来推出的订阅服务也持续被认为物超所值，那么它不仅不会损害声誉，反而可能进一步提升品牌形象。
但这件事极容易彻底翻车。一旦它取消“拥有”而非“租用”软件的选择权，将引发强烈反感。如果它最终走上Adobe的老路，通过各种手段强硬防止用户取消订阅，苹果的声誉很可能以同样惨烈的方式崩盘。别急着说苹果绝不会这样做——它今天也并不以灵活著称。
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